Escapio - Buchungsplattform für Geheimtipp-Hotels

“Escapio steht für “Kleine Fluchten” und Geheimtipps, für ganz besondere, individuelle, einzigartige Hotels”, in denen sich die Gäste auf hohem Niveau wohl fühlen sollen. Um diesem Ziel gerecht zu werden, werden die Hotels nach strengen Qualitätskriterien von escapios Hotel-Scouts persönlich geprüft.

Gästeempfehlungen selbst werden nicht publiziert – die Aufnahme der Hotels in dieses Portal soll Auszeichnung genug sein.

Aktuell kann man auf diesem Portal zwischen 32 verschiedenen Hoteltypen wählen, die sich alle an einem bestimmten Lebensstil orientieren. Für so gut wie jeden Geschmack ist etwas dabei – so reicht das Spektrum von Designhotels über Biohotels, Burghotels und Gayhotels, bis hin zu marokkanischen Riads, Golf- und
Herrenhaushotels in 30 verschiedenen Ländern (Stand September 2008).

Oder möchten Sie gern mal in einem Zimmer neben Naomi Campbell, Angela Merkel oder George Clooney aufwachen? Dann steht Ihnen diese Hotel-Webseite, ebenfalls ein Angebot von escapio zur Verfügung. Hier erfahren Sie, wo und in welchen ausgefallenen Hotels sich die Reichen und Schönen verlustieren.

Jedes einzelne handverlesee Hotel der ca. 3.000 verfügbaren Hotels wird ausführlich mit Text, Bildern und Lageplan beschrieben. Sollte man eines der Hotels irgendwo anders günstiger entdecken, zahlt escapio gar die Preisdifferenz zurück.

Sollte man darüber hinaus auf der Suche nach Hotels sein, die sich z.B. bestens für einen erotischen Seitensprung eignen, ist auch der Blog von escapio durchaus eine Lektüre wert, stellt er doch eine Liste der sexiesten Hotelvorschläge für den Seitensprung vor. Ob diese Hotels tatsächlich so sexy sind, wie behauptet, bleibt dem geneigten (untreuen) Leser vorbehalten.

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Das No-frills Konzept wurde ursprünglich von der Billig-Fluglinie Ryanair adaptiert und bedeutet, dass hier so konsequent wie möglich an den Kosten gespart wird. Grade auch vor dem Spiegel der Wirtschaftskrise sind es v.a. die sog. Budget-Hotels, die sich stark nach dem Vorbild der Billig-Flieger positionieren. Hier wurde das No frills-Konzept jedoch um den Zusatz “chic” erweitert. Unter diesem Motto “No-frills chic” verpflichten sich also die Budget-Hotels, Reisenden zu kostengünstigen Preisen erschwinglichen Luxus und Unterkunftsmöglichkeiten zu bieten, die besonderen Wert auf Design und hohen Nutzen in Form gemütlicher Zimmer, qualitativ hochwertiger Technologie-Elemente und außergewöhnlichen Kunden-Service legen.

Diesem preis- und stilbewussten Service gegenüber steht die Philosophie der Selbstbedienung. So gibt es kein Personal, weder Restaurant noch Zimmerservice. Auch den Check-In und Check-Out erledigen die Gäste selber.

Vorläufer dieses Hotel-Konzepts ist das Qbic in Holland mit Zimmern in einem “coolen und futuristischem Design”, gestaltet von namhaften Designern wie z.B. Philippe Starck.

Ein anderes Beispiel ist die Hotel-Kette citizenM (M für Mobile), deren erstes Hotel 2008 am Amsterdamer Schiphol Flughafen eröffnet wurde. Das Hotel-Konzept wurde von Rattan Chadha ins Leben gerufen, der auch das Mode-Label Mexx gründete. Gebaut wurde das Hotel von der preisgekrönten holländischen Architekturfirma concrete.

Um Kosten zu sparen, werden citizenM-Hotels nicht am Standort selbst gebaut. Sobald die (einander völlig identischen) Fertighäuser am Zielort errichtet worden sind, lassen sich die ca. 240 Zimmer innerhalb 15 Tagen “hineinstapeln”. Für die Einrichtung sorgt der Hersteller design-orientierter moderner Möbel Vitra – das Hotel selbst dient ihm quasi als Showroom und Werbefläche in einem. Der Markenhersteller Phillips wiederum sorgt mit seinem “MoodPad” für die richtige Raumtemperatur und für das passende Licht, genau an die Stimmung und Befindlichkeit des Gastes ausgerichtet.

Wer also preisbewusst übernachten möchte ohne gleichzeitig auf angenehme Atmosphäre, technische und gestalterische Finessen verzichten zu müssen, für den sind diese Hotels sicher eine gute Alternative.

“Verlierer des aktuellen Trends zum halbwegs stilvollen, kettengebundenen Billighotel dürften kleinere Privathotels in den Metropolen sein, die zwangsläufig nicht über dieselbe Marketing- und Vertriebskraft verfügen – und im Preiskrieg nur bis zur Schmerzgrenze mithalten können.”
(sagt Welt Online)

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Diesen Häusern, in denen man ab einem Zimmerpreis von 49 Euro schon sehr bequem übernachten kann, wurden durchwegs gute Noten erteilt. Die Hotelkette Holiday Inn wirbt derzeit sogar mit einem Special-Gratis-Angebot – zweimal dort zwischen dem 04.05.09 und dem 03.07.09 übernachten und man erhält eine Gratisübernachtung, die bis Ende 2009 in welchem der Holiday Inn-Hotels auch immer einzulösen ist. Auch das Motel One wirbt mit solchen Gratis-Übernachtungen. Hier werden alle Übernachtungen in einer Bonus Card gesammelt, nach der 15. Übernachtung erhält man einen Gutschein für 2 Personen incl. Frühstück in einem Motel One der Wahl.

Auch die Hotels der B&B-Hotels erhalten eine gute Gesamtnote, wenngleich ihnen die Hoteltester einen etwas schlichteren Gesamteindruck zusprachen. An fünfter Stelle werden die Häuser der Etap-Kette genannt. Als nachteilig wird bei beiden letzterwähnten Hotelketten u.a. die oft vorzufindende Stadtrandlage aufgeführt.

Hinsichtlich der Hostels ist interessant, dass hier seit einiger Zeit auch verstärkt ältere Jahrgänge übernachten, u.a. Familien und Geschäftsleute. In dieser Kategorie schnitten die Meininger Hostels recht gut ab, hier bekommt man schon ab 31 Euro ein Einzelzimmer.

Erhebliche Unterschiede in Preis und Komfort weisen die Jugendherbergen auf. Eine gute Note von 2,4 bekam die Herberge in Köln-Deutz. Allerdings sind Jugendherbergen für Erwachsene und Alleinreisende teurer als für Jugendliche.

Recht schlecht schnitten bei diesem Test der Stiftung Warentest Hotelzimmer für Preise unter 30 Euro ab. Diese Häuser stellen, nachzulesen auch in der „Welt“, „selbst für genügsame Monteure nur ein Minimalangebot dar“.

Die schlechteste Note innerhalb der Hotelbewertungen erhielten die Hotels der Kette Formule 1. Schlechte Zimmer, enge Toiletten und Duschmöglichkeiten, mickrige Frühstücksangebote sowie schlechte und laute Stadtrandlage sind einige der Kritikpunkte.

Laut Stiftung Warentest ist übrigens im günstigen Zimmerpreis der Budget-Hotels nur bei der Kette Express by Holiday Inn Frühstück inclusive. In den anderen Billig-Hotels und Hostels zählt dies als Zusatzleistung und muss extra bezahlt werden.

Wer es noch günstiger haben möchte, sollte sich mal folgende Links ansehen:
haustauschferien.com, homelink.de, intervac.com

Aber dies ist eine neue Geschichte!

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Neben Themenzimmern wie Teufelchen-, Himmelbett- und Moonlight-Zimmern, Themensuiten wie Adam & Eva Suite oder auch den Luxussuiten Höllen- oder Paradies Suiten finden Verliebte in der Penthouse Suite Traumwelt auf über 160 qm Wohnfläche eine ganze Wohnlandschaft mit Whirlpool, Massagebereich und Fitnessraum. Ein eigener Butler sorgt dafür, dass es den Gästen an nichts fehlt.

Anfang Mai bis Ende Oktober steht gar eine Romantik-Hütte und ein Romantik-Bus unter freiem Himmel zur Verfügung.

Beziehungscoaches bieten Partnerschafts-Angebote an, die theoretisch und praktisch helfen sollen, Beziehungen mit frischer Sinnlichkeit “aufzutanken”, die eigene Partnerschaft besser zu verstehen und eingefahrenen Beziehungsmustern auf die Spur zu kommen.

Romantische Candle-Light-Dinners in Himmels-, Teufels- oder Paradiesstuben und luxuriöse Wellness-Oasen mit Wassserparadiesen und Saunen des Teufels sind weitere Ingredenzien dieses Liebes-Mixes.

Natürlich richtet dieses Hotel auch Hochzeiten aus – auf Wunsch kann hier sogar ein zweites Mal “geheiratet” werden, mit Feuerwerk Brennendes Herz und allem Pipapo.

Und wer es kaum erwarten kann, kann sich auf der Website schon mal ausgewählten Liebes-Spielchen wie Fensterln und Bankerl Ritzen hingeben…

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Anzeichen mehren sich, dass er deshalb u.a. das legendäre Luxushotel Raffles in Singapur wie auch das Hotel Savoy in London veräußern wird.

Raffles Hotel Singapur

Das über 120 Jahre alte, im Kolonialstil errichtete Raffles wurde 1987 zum Nationaldenkmal erklärt und erlangte v.a. unter den Fernreisenden Kultstatus. Berühmt ist es v.a. für zwei Dinge: hier soll der letzte wilde Tiger Singapurs erlegt worden sein und in der hier beheimateten Long Bar wurde der bekannte Drink Singapore Sling erfunden. Viele bekannte Persönlichkeiten wie Hermann Hesse, Charlie Chaplin, Elizabeth Taylor und Michael Jackson zählen zu den Gästen dieses Hotels.

Das Savoy Hotel gehört mit seinen 268 Zimmern und Suiten zu den luxuriösesten Hotels in London. Bereits seit 2007 ist es jedoch bereits geschlossen, um sich einer 100 Millionen Pfund teuren Renovierung zu unterziehen. (Kleine Kuriosität am Ranke: Der Platz vor dem Hotel, der Savoy Court ist die einzige Straße in UK, auf welcher auf der rechten Seite gefahren wird.)

So sind es auch insgesamt die großen Luxushotels mit vier und fünf Sternen weltweit, die innerhalb der Hotellerie am meisten zu leiden haben, und hier v.a. jene, die auf Geschäftsreisende spezialisiert sind. Ganze Etagen werden dichtgemacht, Hotel-Belegschaften in Zwangsurlaub geschickt, einige Hotels greifen sogar zu der Maßnahme, sich nach unten stufen zu lassen, um keine Gäste zu verlieren.

Die Vorsitzende der Deutschen Zentrale für Tourismus (DZT), Petra Hedorfer rechnet mit einem Rückgang der Übernachtungszahlen um 2%, wobei v.a. der Geschäftstourismus betroffen sei. Auch die Nachfrage nach Kurzurlauben würde voraussichtlich zurückgehen. Der Bundesbeauftragte für Tourismus, Ernst Hinsken bezeichnet die Branche dennoch als robust.

Bildnachweis: Das obige Bild basiert auf dem Bild Raffles Hotel 01.jpg aus der freien Mediendatenbank Wikimedia Commons und ist lizenziert unter der Creative Commons-Lizenz Attribution ShareAlike 2.5. Der Urheber des Bildes ist Huaiwei.

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Olaf Trebing-Lecost, Autor und Verleger dieser Hotel-Guides, ist ein in der Hotellerie bekannter und z.T. gefürchteter Hotelkritiker, der mit seinem Verlag das Ziel verfolgt, “ein verlässliches Werk für den (Viel)Reisenden zu liefern, in dem bei der Beurteilung der einzelnen Hotels und Restaurants das Mittelmaß nicht zum strengen Maßstab wird”. Seine Beurteilungen, die mal als “gallig-sarkastisch”, mal als “ehrlich und kritisch” beschrieben werden, sollen nicht nur informieren, sondern auch großes Lesevergnügen bereiten.”

Der Verlag begründet die diesjährige Auszeichnung mit den exzellenten Qualitäten und Referenzen des Hotelmanagers, dem es in knapp drei Jahren gelungen sei, das Luxushotel InterContinental an die Spitze der Düsseldorfer Hotellerie zu bringen.

In seiner beeindruckenden Karriere arbeitete Jörg Böckeler bereits in vielen renommierten Hotels, wie z.B. dem Hotel Savoy in London, bis ihn das InterContinental, die größte Hotelgruppe der Welt, unter Vertrag nahm. Hier verdiente er sich vornehmlich im Jahre 2004 hohen Respekt, als der damals 37-Jährige als General Manager die Tätigkeit für das Berchtesgadener 5 Sterne-InterContinental Resort aufnahm, das 2005 eröffnete.

Die Presse verfolgte dies recht kritisch, befindet sich der Standort doch direkt über der unterirdischen Kommandozentrale, von der aus Hitler seinen Endkampf führen wollte. Nicht nur mussten 18 Bomben auf dem Gelände der Hotelbaustelle entschärft werden, sondern die Medien kritisierten insgesamt sehr negativ die Hotelexistenz:

“Hat es nicht etwas Unangemessenes und Ungehöriges, wenn wohlhabenden Urlaubern in einem Luxusresort genau an dem Ort Wellness verkauft wird, an dem Hitler seine Mythen über Blut und Boden und die rassische Erneuerung auslebte, während er Millionen in den sicheren Tod der Konzentrationslager schickte?“, fragte jüngst Richard Bernstein, Berliner Korrespondent der New York Times.”

Böckelers Strategie angesichts dieser sehr heiklen Situation baute auf absoluter Transparenz, Offenheit und Diplomatie.

Mit der Auszeichnung zum Hotelmanager des Jahres wird mit Jörg Böckeler ein Mensch geehrt, dessen Erfolg persönlichen Qualitäten, wie sensiblem Fingerspitzengefühl, hohem Rhetorikgeschick, sozialem Engagement, Entdeckergeist und Kritikfähigkeit zu verdanken ist.

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In Zusammenarbeit mit lokalen karitativen Einrichtungen, der indischen Tourismus-Behörde und dem Entwicklungsprogramm der Vereinten Nationen bieten Dorfbewohner aus einer zunehmenden Anzahl von Ortschaften ihre Wohnungen als Unterkunft für Touristen und Reisende an.

Selbstverständlich kann der Tourist hier nicht den Komfort eines Sterne-Hotels erwarten. Aber es werden für Annehmlichkeiten gesorgt, die die Dorfbewohner normalerweise nicht kennen und für sie Luxus darstellen, wie z.B. heißes Wasser. Auch wird im Rahmen dieses Programms die hygienische Zubereitung der Gerichte geschult.

In der Regel wird von den Gästen erwartet, dass sie nicht nur das Obdach mit den Einwohnern teilen, sondern auch am alltäglichen Leben der Einheimischen teilnehmen, um so einen möglichst authentischen Eindruck von den Lebensbedingungen der Bevölkerung zu erhalten.

Zu den ersten Homestays gehören jene im Hemis National Park in Ladakh nördlich des Himalayas. Dies ist der größte Nationalpark Indiens, in dem viele bedrohte Säugetiere, u.a. Schneeleoparden ihre Heimat haben. Da sich innerhalb der Grenzen des Parks auch viele Menschen, hauptsächlich Nomaden niedergelassen haben, die von Geflügel-, Ziegen- und Schafszucht leben, ist es immer wieder zu Interessenskonflikten zwischen den Nomaden einerseits und dem Wunsch, den Bestand der Leoparden zu erhalten, andererseits gekommen. Da letztere oftmals das Zuchtvieh der Nomaden erbeuteten, töteten jene im Gegenzug die auf Beute gehenden Tiere und dehnten ihre Viehhaltung so sehr aus, dass die natürlichen Beutetiere der Schneeleoparden ausstarben.

Deshalb griffen die Regierung Indiens und der Schneeleoparden-Trust zu einer Reihe von Maßnahmen, die helfen sollen, diesen Konflikt einzudämmen:

U.a. wurden Gebiete definiert, in denen das Zuchtvieh nicht grasen darf und es wurde für sichere Bestallungen gesorgt, in die die Schneeleoparden nicht eindringen können. Vor allem aber wurde ein Programm aufgelegt, das den Bewohnern Touristen als Hausgäste vermittelte, vorausgesetzt, jene nehmen Abstand davon, die Schneeleoparden zu töten.

Mehr und mehr Dorfbewohner und ganze Ortschaften partizipieren mittlerweile an diesem Homestay-Programm. Reisende, die Interesse haben, authentisches indisches Alltags- und Familienleben kennenzulernen und daran teilzunehmen, ist diese Art von Unterkunft sehr zu empfehlen.

Das obige Bild basiert auf dem Bild Chicken curry.jpg aus der freien Mediendatenbank Wikimedia Commons und steht unter der GNU-Lizenz für freie Dokumentation.

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Hotel Park Inn Berlin

Nachdem dieses Hotel bereits mit der “Sportart” House Running – einem waagrechten “Spaziergang” entlang der Hotel-Fassade vom Dach bis auf die Erde – von sich reden machte, findet dort Ende April/Anfang Mai 2009 nun ein in Europa bislang einzigartiges Event statt, das sich wiederum an Menschen richtet, die den Nervenkitzel mit ultimativem Endorphin-Ausstoß suchen:

Base Flying.

An einer Spezialkonstruktion angeseilt, fliegt man bei diesem Extrem-Erlebnis mit rasender Geschwindigkeit 98 Meter vom Dach des Hotels hinunter und wird erst knapp über dem Boden abgebremst. Im Gegensatz zum Bungee Jumping wird man hierbei nicht wieder nach oben gezogen.

Der Anbieter dieses neuen Extrem- und Trendevents ist der auf action-reiche und besondere Geschenk-Ideen und Veranstaltungen spezialisierte Jochen Schweitzer.

Wer also aktiv oder passiv an Adrenalinkicks der besonderen Art interessiert ist, sollte diese Sportart unbedingt ausprobieren.

Zittern Ihnen beim bloßen Gedanken daran schon die Knie? Dann mischen Sie sich einfach in das zu erwartende Publikum am Alexanderplatz und gucken sich das Spektakel in gebührender Entfernung von unten an! Bauchkribbeln allerdings wird auch hierbei garantiert.

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Folgendes wird über die Gründungsgeschichte gesagt:

Vor fast 1.300 Jahren bestieg Taicho Daishi, zur damaligen Zeit ein bedeutender Mönch und Lehrer des Buddhismus, den heiligen einsamen Berg Hakusan. Im Schlaf wurde er von einer Gottheit heimgesucht, die ihm von der Stadt Awazu erzählte, tief unter der Erde des Berges gelegen. Diese Stadt beherberge eine Thermalquelle, deren wundersame Kräfte Krankheiten lindere und heile. Die Gottheit nun trug dem Mönch auf, diese Quelle mit Hilfe der Stadtbewohner freizulegen. Wie ihm befohlen, so tat er es auch.

Am nächsten Morgen stieg er hinab, fand die Quelle und ließ dort von seinem Schüler Houshi, dem ersten Zenguro, ein Ryokan errichten, um den Menschen die heilende Kraft des Thermalwassers am Fuße des Berges Haku zu bieten. Die Kranken, die von nun ab diese Heilquelle aufsuchten und, wie vorhergesagt, sofort gesundeten, spendeten, was sie erübrigen konnten als Dank für die ihnen erwiesene Heilung. Mit Hilfe dieser Spenden konnte Zenguro das Ryokan immer weiter ausbauen.

Heute blickt das 100-zimmrige Ryokan Hoshi auf 46 Generationen von Besitzern zurück – stirbt ein Besitzer, geht das Hotel automatisch auf den Sohn über, der seinen Vornamen nun ebenfalls in Zengoro ändert. Ist kein Sohn vorhanden, gehen Besitz und Titel an den eingeheirateten Schwiegersohn über. Vom Vater auf den Sohn wird außerdem das japanische Sprichwort “Lerne vom Wasser und studiere dich selbst” weitergegeben. Das Wasser, als die eigentliche Wurzel und der Grund des Hoshis, wird noch heute im Hotel geehrt und zelebriert. Ob als Trink- oder Badewasser – es soll böse Geister und zahlreiche Krankheiten austreiben.

Tee-Zeremonien als Bestandteil der dem Zen nahestehenden japanischen Lebensphilosophie haben eine große Bedeutung im Hoshi Ryokan, vermitteln sie doch die grundlegenden Prinzipien der japanischen Lebensauffassung – Wabi und Sabi – Kargheit und Einfachheit, Richtlinien, die grundlegend für die japanische Philosophie und für das Verständnis von Kunst und Ästhetik sind: “Nicht die offenkundige Schönheit ist das Höchste, sondern die verhüllte, nicht der unmittelbare Glanz der Sonne, sondern der gebrochene des Mondes.”

Waren die Haupteinnahmequellen des Houshis (wie für alle etwas besseren Ryokans) bis vor einigen Jahren noch Firmenausflüge, sind die wirtschaftlichen Bedingungen für Ryokans schwieriger geworden. Viele Unternehmen verzichten heute auf diese kostspieligen Zusatzkosten, so dass sich das Hotel auf Privatzahler umstellen muss, die genauer auf den Preis gucken. Vor knapp 20 Jahren waren noch 150 Personen im Hoshi beschäftigt, 2006 sind es laut Handelsblatt.com weniger als 100, der Umsatz ist von 15,3 Mill. Euro auf unter die Hälfte gefallen.

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Direkt im Herzen Manhattans, im Bezirk Greenwich Village gelegen, profitierte es von Anfang an von der besonderen Atmosphäre dieses Bezirks, der stets Anziehungspunkt für Immigranten, Künstler und Unangepasste war. Deshalb konnte es sich schnell zum Mittelpunkt dieses Schmelztiegels und zu einer Billigabsteige der Beatnik-, Hippie- und Rock’n Roll-Generation etablieren.

Enklave für die Künstler-Bohème des 20. Jahrhunderts

Das Hotel ist Kult, ein Symbol. Nonchalance wurde stets kultiviert, Pomp und Luxus verachtet. Atmosphäre, Nützlichkeit und Non-Konformismus waren die dominierenden Eigenschaften,
die das Hotel prägten und wegen derer es von den Künstlern, Schriftstellern und Musikern geliebt wurde.

In den 50ern wurde das Hotel Magnet für die Beatnick-Generation, in den 60ern kamen die Hippies, die 70 und 80er Jahre wurde vom Rock’n Roll geprägt.

Es ist ein Ort, der mehr über die Popkultur, ihre Repräsentanten und den Zeitgeist des 20. Jahrhunderts verrät, als jeder andere Platz in New York. Es ist ein Hotel, dessen schier unendliche Gästeliste voller berühmter Namen aus der Künstlerszene sicher zu der weltweit beeindruckendsten gehört.

Schon Mark Twain und Thomas Woolfe lebten hier, Artur Miller bewohnte das Hotel nach seiner Trennung von Marilyn Monroe 6 Jahre und begriff es als Höhepunkt des Surrealen. Jimi Hendrix und Janis Joplin, Simone de Beauvoir und Jean-Paul Sartre, Edith Piaf, Jack Kerouac, Stanley Kubrick, Robert Mapplethorpe, Iggy Pop, Patti Smith, Gore Vidal, Jane Fonda, Dennis Hopper, Leonhard Cohen und Bob Dylan, Madonna und Sean Penn, um nur einige der Namen zu nennen, lebten und liebten hier und machten den Ort zu dem, was er ist: eine Künstler-Oase des Nonkonformismus und exzentrischen Lebensstils.

So schillernd die Bewohner, so schillernd sind auch die Erzählungen, die sich um dieses Hotel ranken. Jedes der ca. 250 Hotel-Zimmer ist durchtränkt vom Spirit und dem Wesen seiner Bewohner wie auch der damaligen Popkultur, tragischer und komischer Art. Die spektakulärste Geschichte ist sicherlich jene von Sid Vicious, des Bassisten der Punkband Sex Pistols, der hier seine Freundin ermordet haben soll.

Auch heute wird nur ein Bruchteil der Hotel-Räumlichkeiten an „normale“ Gäste vermietet, der Rest wird von Dauergästen bewohnt.

Seit 2007 jedoch hat sich das Klima im Chelsea Hotel geändert. Ein neues Management, dem eine Reihe von Design-Hotels untersteht, sorgt für anhaltende Aufregung unter den Bewohnern. Räumungsbescheide, Kündigungen, unangekündigte Bauarbeiten nähren die begründete Angst, dass aus dem Symbol und der Enklave der Bohème ein Luxushotelkonzern werden solle – wenn dieser Befürchtung das neue Management auch widerspricht.

Aktuell geht das Gerücht um, dass das zerstrittene 4-köpfige Hotel-Management-Team der ungeliebten Vorsitzenden Marlene Krauss an den Kragen geht („mit ihr zu arbeiten sei wie eine Operation ohne Betäubungsmittel“) .

Bleibt abzuwarten, wie sich die Dinge weiterentwickeln. Ich fände es sehr schade, würde dieses lebendige Relikt des vergangenen Jahrhunderts der Yuppisierung unterliegen.

Das obige Bild basiert auf dem Bild chelseahotelstairs.jpg aus der freien Mediendatenbank Wikimedia Commons und steht unter der GNU-Lizenz für freie Dokumentation.

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